DG DossiersGagnants

Marché public ouvert · remise des offres le 28 septembre 2026 (J-21)

Marché de maîtrise d’œuvre (MOE) Réhabilitation lourde et restructuration fonctionnelle des bâtiments E7 (Cuba) et E8 (Saint-Domingue) — Site de Palais Royal

GHT DE LA GUADELOUPE, Direction des achats (Cellule des marchés) · Guadeloupe

La consultation porte sur la maîtrise d'œuvre relative à la réhabilitation lourde et la restructuration fonctionnelle des bâtiments E7 (« Cuba ») et E8 (« Saint-Domingue ») du Centre Hospitalier Gérontologique Jacques Salin (CHGJS) aux Abymes en Guadeloupe. Le marché est conclu en lot unique non alloti en raison de l'interdépendance technique et de la nécessité d'une équipe pluridisciplinaire unique. L'enjeu majeur réside dans la réalisation des travaux en site hospitalier occupé sous un calendrier très serré visant une livraison impérative au troisième trimestre 2027.

Ce que vous lisez ici a été extrait du dossier de consultation par DossiersGagnants, sans inscription. Le verdict de recevabilité, l'adéquation à votre métier et à votre zone, puis le dossier lui-même, demandent votre profil d'entreprise.

Voir si vous pouvez le gagnerCompte gratuit, sans démo ni devis.

La grille de notation de l'acheteur

  • Prix(bordereau de prix)50 %
  • Valeur technique40 %
  • Développement durable10 %

Ce que cette grille exige de votre mémoire, bloc par bloc

5 blocs imposés par la grille, dans l'ordre de son poids, plus la compréhension du besoin en tête et la présentation de l'entreprise en fin. La règle qui les dérive est fixe : même grille, même plan. Votre entreprise remplit chaque bloc une fois ; il sert ensuite mot pour mot dans chacun de vos dossiers.

  1. 1.

    Compréhension du besoin et des enjeux

    Toujours présent, quelle que soit la grille.

    Ce que l'acheteur cherche à obtenir, ce qui rend ce marché particulier, et ce que vous en avez retenu.

    • Objet et contexte du marché
    • Enjeux identifiés pour l'acheteur
    • Contraintes relevées dans le dossier
    • Votre lecture du besoin
  2. 2.

    Méthodologie d'exécution

    40 %

    Sert le critère : Valeur technique (40 %).

    Comment vous réalisez la prestation, étape par étape, en réponse au CCTP.

    • Phases d'exécution
    • Mode opératoire par phase
    • Points de contrôle
    • Réponse aux exigences du CCTP
  3. 3.

    Moyens humains affectés

    40 %

    Sert le critère : Valeur technique (40 %).

    Les personnes qui feront le travail : nombre, qualifications, ancienneté, temps affecté.

    • Équipe affectée au marché
    • Qualifications et habilitations
    • Temps de présence par profil
    • Remplacement en cas d'absence
  4. 4.

    Moyens matériels et techniques

    40 %

    Sert le critère : Valeur technique (40 %).

    Le matériel, les véhicules et l'outillage mobilisés, et ce qu'ils garantissent.

    • Matériel affecté au marché
    • Véhicules et logistique
    • Outillage spécifique
    • Entretien et conformité du matériel
  5. 5.

    Démarche qualité et autocontrôle

    40 %

    Sert le critère : Valeur technique (40 %).

    Comment vous vérifiez votre propre travail avant que l'acheteur ne le fasse.

    • Procédures qualité
    • Autocontrôle et contrôle contradictoire
    • Traçabilité et reporting
    • Traitement des non-conformités
  6. 6.

    Démarche environnementale et gestion des déchets

    10 %

    Sert le critère : Développement durable (10 %).

    Ce que vous faites concrètement pour limiter l'empreinte de la prestation.

    • Gestion et valorisation des déchets
    • Produits et matériaux retenus
    • Déplacements et énergie
    • Engagements mesurables
  7. 7.

    Présentation de l'entreprise

    Toujours présent, quelle que soit la grille.

    Qui vous êtes, depuis quand, pour qui vous travaillez.

    • Identité et historique
    • Activités et clients types
    • Chiffres clés
    • Implantation

Hors mémoire : Prix (50 %). Le prix se joue dans le bordereau (BPU, DPGF ou DQE), pas dans le mémoire.

Les 17 blocs du catalogue et ce qui les déclenche : la bibliothèque de blocs.

Pièces exigées par le règlement

  • ●Formulaire DC1 ou déclaration sur l'honneur équivalente
  • ●Formulaire DC2 (ou DUME)
  • ●Déclaration du chiffre d'affaires global et du domaine d'activité sur les 3 derniers exercices
  • ●Liste des références de maîtrise d'œuvre comparables exécutées au cours des 5 dernières années avec attestations de bonne exécution
  • ●Déclaration des effectifs moyens annuels et de l'encadrement sur les 3 dernières années
  • ●Titres d'études et professionnels de l'équipe pressentie
  • ●Certificats de qualification professionnelle (notamment OPQIBI ou équivalent)
  • ●Indication des mesures de gestion environnementale applicables lors de l'exécution
  • ●Attestations de régularité fiscale et sociale (URSSAF) à jour
  • ●Attestation d'assurance en responsabilité civile professionnelle et décennale en cours de validité
  • ●Extrait Kbis ou équivalent datant de moins de 3 mois
  • ●Acte d'engagement (AE)
  • ●Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (DPGF) sous double format : Excel modifiable (.xlsx) ET PDF signé
  • ●Charte du groupement dûment complétée et signée par l'ensemble des membres
  • ●Cadre de Réponse Technique (CRT) complété et signé
  • ●Attestation de visite obligatoire des lieux délivrée et signée par le CHGJS
  • ●Relevé d'identité bancaire (RIB)
  • ●CCAP paraphé sur chaque page et tamponné en première page par chaque membre
  • ●CCTP paraphé sur chaque page et tamponné en première page par chaque membre

Points de vigilance relevés

  • ⚠Visite des lieux obligatoire sous peine de rejet de l'offre pour irrégularité (attestation à joindre impérativement)
  • ⚠Formalisme de dépôt très strict : la DPGF doit obligatoirement être remise au format Excel modifiable (.xlsx) ET en PDF signé électroniquement sous peine d'irrégularité
  • ⚠Les copies numérisées (scans) des documents de l'offre sont expressément interdites (PDF natif obligatoire sauf pièces administratives spécifiques)
  • ⚠Obligation de parapher chaque page du CCAP et du CCTP et d'apposer le tampon de chaque membre du groupement sur la première page
  • ⚠Charte de groupement obligatoire et signée par l'ensemble des cotraitants sous peine d'irrégularité
  • ⚠Interdiction de sous-traiter les tâches essentielles de conception (DIAG, APS, APD, PRO)
  • ⚠Planning prévisionnel très contraint (conception DIAG à PRO en 2 mois, exécution en 6 mois) en milieu hospitalier occupé avec des jalons stricts pour livraison T3 2027
  • ⚠Marché à prix provisoire sur la base de l'enveloppe prévisionnelle des travaux de 3 537 540 € HT, recalculé lors de la notification des marchés de travaux

Conditions de recevabilité

  • Inscription à l'Ordre des Architectes(Lot unique)« Inscrit à l'Ordre des Architectes ; expérience sur au moins deux opérations ERP de type J ou d'établissements hospitaliers. » · 2600042_CCTP_MOE_E7_E8_corrige_v11.pdf
  • Expérience minimale sur opérations ERP de type J ou hospitalières pour l'architecte(Lot unique)« Inscrit à l'Ordre des Architectes ; expérience sur au moins deux opérations ERP de type J ou d'établissements hospitaliers. »
  • Qualification du coordinateur SSI conforme NF S 61-932(Lot unique)« Qualification conforme à la norme NF S 61-932. » · 2600042_CCTP_MOE_E7_E8_corrige_v11.pdf

Exigences relevées dans le dossier, chacune avec sa citation. Le verdict (satisfaite, déficit, à vérifier) dépend de votre entreprise : il s'affiche une fois votre profil renseigné, lot par lot.

Pour savoir si ce marché est jouable pour vous : recevabilité lot par lot, adéquation à votre métier et à votre zone, puis le dossier préparé depuis vos vraies données.

Voir si vous pouvez le gagnerRetirer le dossier sur la plateforme

Source : avis de publicité et dossier de consultation de l'acheteur, lus automatiquement. Une extraction peut manquer un élément : le règlement de consultation fait foi. Tous les marchés ouverts analysés.